Z jakimi mechanizmami oddziaływania zespołu musi radzić sobie menedżer?
Lider pod presją
Rola lidera bywa zwykle kojarzona z oddziaływaniem na innych. Znacznie mniej uwagi poświęca się temu, w jaki sposób oczekiwania i wyobrażenia pracowników "wychowują" liderów, którzy odpowiadają na ich potrzeby. Istnieją jednak mechanizmy, które mogą pomóc zrozumieć i świadomie zareagować na presję, jakiej poddawani są ludzie kierujący innymi.
W pierwszej scenie głośnego kilka lat temu filmu Larsa von Triera pt. Manderlay - główna bohaterka ze zgrozą odkrywa posiadłość, do której nie dotarły wieści o zniesieniu niewolnictwa. Tuż potem jest świadkiem kary chłosty wymierzonej mężczyźnie przyłapanemu na kradzieży butelki wina. Korzystając z pomocy ojca gangstera, dokonuje przewrotu i staje na czele społeczności byłych niewolników. Dokłada starań, by wynagrodzić im doznane krzywdy, wpoić ideały demokracji i przygotować do samodzielnego funkcjonowania w świecie. Efekty jej wysiłków są jednak dalekie od ideałów - ciąg frustracji i rozczarowań prowadzi powoli, lecz nieuchronnie, do powtórzenia sceny chłosty. Tym razem, bicz trzyma jednak niedawna idealistka.
POTRZEBUJESZ POMOCY?