Rozwój kadry menedżerskiej w innogy Polska
Od dyrektora do koordynatora zespołu
W firmie innogy Polska kluczowe kompetencje przywódcze rozwijane są w ramach programu Akademia Lidera. Zarządzanie sobą, zarządzanie zespołem oraz zarządzanie organizacją to trzy główne filary, na których opiera się proces budowania świadomości i doskonalenia kadry zarządzającej od poziomu dyrektorów po koordynatorów zespołu.
Grupa innogy jest europejskim koncernem energetycznym, działającym w obszarach energii odnawialnej, elektroenergetycznej, gazowej infrastruktury sieciowej oraz sprzedaży. Kluczowymi rynkami koncernu są Niemcy, Wielka Brytania, Holandia, Belgia, Polska, Czechy, Słowacja oraz Węgry.
W Polsce największe firmy należące do Grupy to innogy Polska wspierająca rozwój koncernu w naszym kraju i sprzedająca energię około 1 mln klientów oraz spółka innogy Stoen Operator zarządzająca warszawską siecią elektroenergetyczną. Dodatkowo działa innogy Business Services Polska odpowiedzialna za procesy obsługi wewnętrznej koncernu innogy w zakresie rachunkowości, finansów i innych procesów biznesowych, a także obszaru IT oraz spółka innogy Renewables Polska, która zajmuje się m.in. rozwojem projektów, budową i eksploatacją farm wiatrowych. Do innogy w Polsce należą farmy wiatrowe o łącznej mocy ponad 220 megawatów. Grupa zatrudnia w naszym kraju prawie 1700 pracowników.

