Geniusz na pokładzie Jak zarządza się talentami w Google’u?

Google to niewątpliwie jeden z najlepszych pracodawców na świecie. W ostatnich latach triumfuje w rankingach „Fortune Magazine” i Great Place to Work Institute w kategorii „Najlepsza firma”. Corocznie otrzymuje ponad dwa miliony CV kandydatów, każdy specjalista z branży technologicznej chciałby tu pracować. Z jakiego powodu? Jakie zasady stosuje Google, aby zatrudniać, angażować i zatrzymywać geniuszy kreatywności u siebie?

z artykułu dowiesz się

• Kim według Google jest kreatywny geniusz?
• Jakie ma cechy, kompetencje, mentalność?
• Co robi Google, aby zatrzymać w organizacji kreatywnych geniuszy?

Każdy człowiek, przedsiębiorca, menedżer, zespół, firma w pewnym momencie swojej działalności dochodzą do ściany. Wcześniej wszystko funkcjonowało płynnie: sprzedaż, projekty, zlecenia, dobra atmosfera i energia wśród pracowników. I nagle napotykamy ścianę – mogą to być niewielkie napięcia, opory, bunty, konflikty, które zaburzają dotychczasowy ład, ale może to być wielki kataklizm prowadzący do rozpadu kariery, firmy czy zespołu. Może to być też trudna do przewidzenia ogólnoświatowa pandemia, która zamraża gospodarkę i biznes na kilka miesięcy. Wiele rzeczy zaczyna się sypać, przestaje być tak jak kiedyś ‒ i nagle nie wiadomo, co zrobić. Brakuje pomysłów. Pojawiają się napięcie, stres, poczucie braku wpływu, kontroli, spada motywacja. Odczuwamy napięcie, marazm, niechęć, brak energii, brak siły do podejmowania wyzwań i decyzji. To właśnie jest ściana. Co robić, aby się od niej odbić i jacy pracownicy mogą tego dokonać, można przeczytać w książce