Małe kroki już nie wystarczą...

Rozmowa z Davidem Pardeyem, konsultantem i dyrektorem Institute of Leadership & Management (ILM) w Wielkiej Brytanii

David Pardey

niezależny konsultant największych organizacji biznesowych oraz firm sektora publicznego w Europie. Obecnie menedżer odpowiedzialny za rozwój i badania w Institute of Leadership & Management (ILM) - najważniejszej w Wielkiej Brytanii organizacji certyfikującej poziom kwalifikacji menedżerskich. Prowadził wiele projektów rozwojowych dla najwyższej kadry menedżerskiej. Autor książek i licznych artykułów prasowych na temat przywództwa, coachingu i zarządzania.

David Pardey był gościem XVII edycji Kongresu Kadry "Od biznes partnera do matrix managera".

Które kompetencje lidera są według Pana obecnie najważniejsze?

Uważam, że istnieje sześć kompetencji, które są istotne w osiąganiu sukcesu w dzisiejszych czasach. Te najważniejsze cechy skutecznego lidera i menedżera to: wnikliwość, nastawienie na przyszłość, koncentracja na ludziach oraz włączanie ludzi do wspólnej pracy.

Pierwsza z cech oznacza, że trzeba być świadomym siebie i własnej osobowości. Lider czy menedżer powinien więc wiedzieć, co sprawia, że jest taki, a nie inny, musi też rozumieć ludzi, którymi kieruje, i wiedzieć, co ich motywuje i kształtuje, w jaki sposób oni reagują na świat.