Wszystko, co najważniejsze
Program współpracy edukacyjnej
Dotarcie do grupy docelowej, czy to z ofertą rekrutacyjną, czy to z prezentacją wizerunkową pracodawcy, wydaje się na ogół łatwe i oczywiste. Czy rzeczywiście tak jest? Warto się przyjrzeć projektowi wdrożenia takich programów krok po kroku. Praktyki firm wyróżniających się skutecznością programów edukacyjnych świadczą o tym, że dobry plan i konsekwentne wprowadzanie w życie kolejnych punktów ma sens.
Check-lista udostępniona na stronach programu "Biznes dla edukacji", realizowanego wspólnie przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości i Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami, streszcza się do pięciu punktów:
1. Ustalenie celów strategicznych programu
2. Stworzenie scenariusza
3. Dobranie zespołu programu edukacyjnego
4. Pozyskanie dlań patronów
5. Budowanie sieci kontaktów
Cele strategiczne
Tworzenie strategii mogłoby się wydawać zbędne. A przecież cele, jakie może realizować program edukacyjny, nie muszą ograniczać się do samej rekrutacji, działań employer brandingowych czy obu tych rzeczy równolegle. Warto zapytać, jakie cele marketingowe, public relations czy z dziedziny społecznej odpowiedzialności biznesu wiążą się z zaangażowaniem firmy w program edukacyjny.
Na przykład firma FAKRO, określając przed rozpoczęciem działań strategiczne cele przygotowywanego programu, wybrała aspekty wspierające praktyczną edukację zawodową nadążającą za technologicznym rozwojem branży oraz sprzedaż.

