Jak wdrożyć zarządzanie partycypacyjne?
Firma, w której pracuję, prawie od samego początku może poszczycić się wieloma sukcesami i w miarę stabilną sytuacją na rynku. Wiemy jednak, że nadchodzą cięższe czasy. Sądzę, że bardzo potrzebujemy większego zaangażowania pracowników i ich partycypacji w tym, co robimy. Tam, gdzie wszyscy myślą tak samo, nie myśli się zbyt wiele. Jak zatem wdrożyć zarządzanie partycypacyjne?
PROBLEM
ROZWIĄZANIE
Organizacje są złożonymi bytami, w których nieustannie toczy się wewnętrzna walka pomiędzy porządkiem i kreatywnością. Obie strony organizacji są niezbędne do tego, aby działać jednocześnie sprawnie i adaptacyjnie. Im stabilniejsza sytuacja rynkowa i im większa organizacja, tym silniej uporządkowana strona organizacji przeważa. Wewnętrzny ład jest gwarantem sprawności, efektywności i poczucia sensowności tego, co się robi. Wymaga jednak jasnego podziału: celów, ról, odpowiedzialności i zadań. W tym podziale jest również oczywiste, kto jest zlecającym, a kto wykonującym.
POTRZEBUJESZ POMOCY?