Wynagradzanie to najważniejsza funkcja działu HR

Rozmowa z Kazimierzem Sedlakiem, założycielem pierwszej w Polsce firmy doradztwa personalnego, o tym, co dziś jest istotne w efektywnym systemie płac

Jest Pan założycielem pierwszej polskiej firmy doradztwa HR – Sedlak & Sedlak, wydawcą pierwszego polskiego raportu płacowego. Co zdecydowało, że zajął się Pan właśnie tematyką HR, przecież Pańskie wcześniejsze zainteresowania dotyczyły zupełnie innych obszarów?

Karierę zaczynałem jako naukowiec i ciekawość świata związana z tym zawodem była główną inspiracją do poszukiwania nowej ścieżki rozwoju. Dodatkowo od zawsze pociągały mnie te obszary wiedzy, w których polska nauka nie miała zbyt dużych osiągnięć, a tak było z HR. Jako że mam duszę humanisty i lubię podejmować wyzwania, to decyzja o zajęciu się tematyką HR nie była zbyt trudna. Wynagradzanie to z kolei najważniejsza funkcja działów personalnych, więc mamy płynne przejście do zajmowania się nowymi obszarami wiedzy.

Czy w swojej pracy posiłkował się Pan „Personelem” – taki tytuł początkowo nosił nasz magazyn. Dostęp do wiedzy z obszaru HRM był w tamtych czasach bardzo ograniczony. Gdzie poszukiwało się wtedy wiedzy