Anatomia organizacji
SWOT jako skuteczne narzędzie analizy przedsiębiorstwa W czasach dynamicznych zmian, digitalizacji, analiz big data i rozwoju sztucznej inteligencji klasyczne narzędzia analityczne, takie jak analiza SWOT, tracą na popularności. Pojawiają się głosy, że w dobie nowych technologii i analiz wykonywanych przy udziale artificial intelligence SWOT to już nieco archaiczna i nieskuteczna metodologia. Czy słusznie?

Analiza SWOT jest jednym z najprostszych, ale nadal skutecznym narzędziem do oceny jakiegokolwiek przedsięwzięcia w firmie. To narzędzie, które elastycznie dopasowuje się do specyfiki każdej organizacji, a także może stanowić punkt wyjścia dla zastosowania innych koncepcji analizy strategicznej. Prostota metody i łatwość jej wykorzystania sprawia, że analiza ta od ponad 60 lat stosowana jest w organizacjach non profit, instytucjach administracji publicznej i grupach nieformalnych w biznesie.
Co analizujemy?
Analiza SWOT pozwala rozpoznać własne silne i słabe strony (strengths i weaknesses), a także istniejące i potencjalne szanse i zagrożenia (opportunities i threats) płynące z otoczenia zewnętrznego.
S jak strengths
To mocne strony organizacji, które należycie wykorzystane będą sprzyjać jej rozwojowi, a obecnnie pozytywnie wyróżniać organizację w otoczeniu – są przewagą


