Houston? Mamy problem!

Jak dział HR może wspierać organizację podczas pandemii?Skutki koronawirusa powodującego chorobę COVID-19 wprost wywróciły do góry nogami nasz ekonomiczny i społeczny krajobraz. Co więcej, doświadczenia poprzednich lat związane z rozpowszechnianiem się wirusów, takich jak SARS, Ebola, ptasia czy świńska grypa rodzą przekonanie, że podobne sytuacje mogą się jeszcze powtórzyć. Skutkiem tego jest nie tylko powszechna panika stymulowana przez media oraz restrykcje wynikające z decyzji rządów, lecz także konkretne zmiany w funkcjonowaniu poszczególnych firm czy całych branż. Jak zatem wesprzeć biznes w czasie pandemii?

Odpowiedź jest prosta, choć nie łatwa do realizacji – tak aby przede wszystkim zapewnić firmie ciągłość działania (w czasie pandemii lub po wznowieniu działalności, jeśli restrykcje na jakiś czas ją zatrzymują) i dalszy rozwój w perspektywie czasu.

Zarządzanie kryzysowe

Najlepiej jest, kiedy procedury na czas konkretnej sytuacji kryzysowej są opracowywane i ćwiczone przed jej ewentualnym wystąpieniem. Dotychczas jednak pandemie nie zdarzały się tak często, jak np. pożary, więc wiele firm nie przygotowało się