Personel i Zarządzanie 2/2006 z 01.02.2006, str. 94
Data publikacji: 27.06.2018
Jak można pomóc menedżerowi przeciążonemu pracą?
Mój współpracownik, niezwykle sumienny menedżer odpowiedzialny za współpracę i efektywne działanie kilku oddziałów firmy, wydaje się coraz bardziej przeciążony pracą, pozostaje w nieustannym napięciu, pracuje coraz dłużej, ma kłopoty z sercem. Po prostu „gaśnie w oczach”. Zastanawiam się, jak można mu pomóc, co zasugerować?
Problem
Odpowiedź eksperta
Opisane zachowania wskazują na potrzebę zaktualizowania przekonań w taki sposób, by dopasować je do pełnionej przez niego roli „szefa” oraz rozwinięcie umiejętności delegowania zadań i budzenia motywacji członków zarządzanego przezeń zespołu. Dobrym sposobem na pomoc dla przeciążonego pracą menedżera może być coaching.

