Personel i Zarządzanie 2/2006 z 01.02.2006, str. 95
Data publikacji: 27.06.2018
Co robić, gdy podwładny nie dyskontuje własnych osiągnięć i wydaje się być sfrustrowany?
Efektywna, pracowita i kreatywna młoda osoba pozostaje ciągle na tej samej pozycji w zespole, nie umie przebić się, wykazać swojego wkładu w osiągnięcia działu, nie awansuje. Ciągle szkoli się (na własny rachunek) zyskując coraz większe kompetencje, ale nie umie tego zdyskontować. Wykazuje już oznaki sfrustrowania zaistniałą sytuacją, zrobiła się poważna, zamyślona, przestała tryskać humorem. Wiemy, że sprawy domowe nie są tego przyczyną. Zaczyna przebąkiwać o zmianie pracy. Dział wiele straci na jej odejściu.

