Firma PKP Polskie Linie Kolejowe SA (PLK) przeobraża się, chce dostosować swoje możliwości do wymagań rynku. „Dla nikogo nie jest tajemnicą, że nasza Spółka to przedsiębiorstwo postpaństwowe i jako zarządca infrastruktury kolejowej ma bardzo dużo do nadrobienia w różnych dziedzinach w stosunku do zarządców innych kolei europejskich. Wyniki finansowe z ostatnich trzech lat potwierdzają, że Polskie Linie Kolejowe się zmieniają i rozwijają, a wszyscy wiemy, że firmę tworzą ludzie. Żeby mogli podołać wymaganiom, jakie stoją przed naszą Spółką, muszą ciągle podnosić swoje kwalifikacje i kompetencje” - napisał w liście inaugurującym szkolenia kadry menedżerskiej PLK prezes spółki Tadeusz Augustowski.

Ktoś mógłby się zastanawiać, po co menedżerom PLK rozwijanie kompetencji związanych z konkurencją rynkową.

- Do niedawna panował w Polsce taki pogląd, że co, jak co, ale kolej nie ma konkurencji, bo nikt nie wybuduje nowych torów - mówi , zastępca dyrektora Biura Spraw Pracowniczych ds. rozwoju kadr. -