czyli jak sprawnie zarządzać zasobami ludzkimi w okresie kryzysu finansowego
HRM w oku cyklonu
Tegoroczna konferencja Ernst & Young Human Capital odbywała się w gorącym okresie. Nie tylko z powodu lokalizacji - Scottsdale w Arizonie, pustynnym stanie, będącym mekką jednego z kandydatów na prezydenta USA. Przede wszystkim ze względu na kryzys finansowy (credit crunch). W Polsce kurs złotego wobec dolara spadł do poziomów najniższych od kilku lat, natomiast w Stanach Zjednoczonych widać już było pierwsze oznaki rozprzestrzenienia się kryzysu na inne dziedziny gospodarki.
Michał Grzybowski
Autor jest dyrektorem Działu Human Capital w Ernst & Young. Zajmuje się doradztwem w zakresie efektywnych form wynagradzania pracowników i kadry zarządzającej, zarządzania procesami oddelegowywania i wynagradzania pracowników mobilnych, oraz procesami integracji HR w ramach transakcji korporacyjnych. Specjalizuje się również w doradztwie na rzecz polskich spółek, jak i międzynarodowych korporacji wprowadzających programy opcji menedżerskich w Polsce.
Kontakt:
michal.grzybowski@pl.ey.com
Doroczna konferencja zgromadziła ponad 250 dyrektorów i menedżerów HR największych firm globalnych oraz partnerów i dyrektorów kierujących zespołami Human Capital Ernst & Young na całym świecie. Tematem przewodnim konferencji było zarządzanie w czasach globalnego biznesu za pomocą strategii HRM. Jak co roku gośćmi konferencji byli uznani eksperci, którzy dzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem w trakcie sesji plenarnych. Jednym z nich był Richard Barrett, doradca zarządów korporacji w USA, Europie, Australii i Azji, specjalista i autor publikacji z zakresu kultury korporacyjnej oraz budowania korporacji opartych na wartościach wspomagających odnoszenie sukcesu finansowego. Ponadto uczestnicy wydarzenia w Scottsdale mogli wysłuchać prezentacji dr. Michaela Mandelbauma, uznawanego za jedną z kluczowych i wpływowych amerykańskich postaci z zakresu spraw zagranicznych. Wreszcie o specyfice zarządzania talentami w dobie zróżnicowanych generacji wiekowych pracowników opowiadał uczestnikom Peter Cheese, dyrektor zespołu zarządzania talentami i wynikami organizacji w jednej z największych firm doradczych świata.

