Wspieranie wyników biznesowych firmy poprzez tworzenie motywującego klimatu organizacyjnego
Zmiany klimatu
Doświadczenie pokazuje, że nawet świetna płaca nie jest w stanie przywiązać pracownika do firmy, w której panuje zła atmosfera, relacje międzyludzkie są płytkie, a ludzi traktuje się przedmiotowo. Atmosferę pracy kształtują na wszystkich szczeblach zarządzania liderzy. To od nich zależy stopień zaangażowania i efektywność podwładnych, a co za tym idzie - wyniki biznesowe przedsiębiorstwa.
Marta Czapińska
Autorka jest konsultantem Hay Group w zespole Talent Management. Zajmuje się projektowaniem oraz wdrażaniem programów zarządzania talentami w organizacjach. Ma również doświadczenie związane z doradztwem w zakresie budowania efektywnych organizacji.
Kontakt:
marta czapinska@haygroup.com
Marta Wójcik
Autorka jest konsultantem Hay Group w zespole Diagnostyki Organizacyjnej, specjalizuje się w opracowywaniu kompleksowych rozwiązań służących badaniu potencjału oraz rozwojowi pracowników i organizacji.
Kontakt:
marta wojcik@haygroup.com
Klimat organizacyjny to zespół czynników, które mają bezpośredni wpływ na efektywność pracowników.
Może on wpływać na wzrost ich motywacji lub wprost przeciwnie - prowadzić do frustracji i demotywacji. Diagnoza klimatu organizacyjnego pozwala określić, na ile środowisko pracy jest dla pracowników motywujące, a na ile może być dla nich przeszkodą.
POTRZEBUJESZ POMOCY?