Henryk Puszcz

Autor jest Senior Partnerem w House of Skills

Kontakt:

henryk.puszcz@weknowhow.pl

Łukasz Dąbrowski

Autor jest partnerem, szefem Centrum Kompetencji Efektywność Indywidualna i Zespołowa w House of Skills

Kontakt:

lukasz.dabrowski@wek- nowhow.pl

Michał Zaborek

Autor jest konsultantem w House of Skills.

Kontakt:

michal.zaborek@weknowhow.pl

W wyniku badań jakościowych przeprowadzonych metodą wywiadów pogłębionych z reprezentantami firm działających w Polsce, wyodrębniono cztery punkty widzenia na temat tego, czym jest praca zespołowa. W rozumieniu respondentów jest to:

l filozofia działania organizacji,

l stosunek do współpracy z innymi pracownikami firmy,

l praca w ramach zespołów funkcjonalnych - działy, departamenty,

l praca w mniejszych zespołach powołanych do realizacji określonych celów (zespoły projektowe).

Zebrane informacje pozwalają wyodrębnić cztery kluczowe sytuacje, w których efektywna praca zespołowa przynosi pożądane rezultaty. Są to:

l walka z organizacyjnymi silosami - poszukiwanie większej efektywności we współpracy poziomej,

 realizacja konkretnego zadania wymagającego współpracy pracowników o różnych kompetencjach,