Pracownik just-on-time w Altkom Akademii SA - studium przypadku
Staż nie dla wszystkich
Rekrutacja, rozwój kompetencji i utrzymanie w firmie pracowników to główne zadania stawiane przez organizacje działom HR. Efektywność niektórych z tych działań na ogół trudno zmierzyć. Autorski program stażowy ENTER Altkom Akademii skupił, jak w soczewce wszystkie te procesy.
Paweł Berłowski
Autor jest dziennikarzem Serwisu HR.
Kontakt:
pawel.berlowski@interia.pl
Absolwenci szkół wyższych zrekrutowani do projektu przez cztery miesiące uczestniczyli w programie rozwojowym, który równocześnie był formą selekcji. Zakończenie programu ENTER zaplanowano w chwili rozpoczęcia realizacji komercyjnego projektu, przy którym można było zatrudnić wyselekcjonowany z grupy kursantów, zgrany i gotowy do pracy zespół.
Cele projektu
Zlecenie zewnętrzne, które wpłynęło do działu usług projektowo-programistycznych Altkom Akadmii, doprowadziło do opracowania i przeprowadzenia projektu ENTER. Dział usług projektowo-programistycznych, aby podjąć się zadania powierzanego przez klienta zewnętrznego firmy, powinien dysponować zespołem gotowym do pracy przy nim za ok. dziewięć miesięcy. W tym celu zlecił działowi edukacji Altkom Akademii rekrutację odpowiednich ludzi i rozwój ich kompetencji.
POTRZEBUJESZ POMOCY?