Shared Services Center wyzwaniem dla działu HR
W międzykulturowym środowisku
Coraz więcej światowych koncernów otwiera w Polsce swoje centra usług, obsługujące księgowo, kadrowo lub w innym zakresie oddziały koncernu w wielu krajach. Trudnym zadaniem jest zapewnienie odpowiednich umiejętności pracownikom często nieposiadającym rozległego doświadczenia zawodowego, a którzy stawiani są przed trudnymi zadaniami realizowanymi w międzykulturowym środowisku. Dodatkowo konieczne jest utrzymanie wysokiej motywacji w warunkach pracy, która w dużym stopniu jest rutynowa i powtarzalna. W rezultacie ważnym problemem staje się ograniczanie rotacji pracowników. Wszystko to razem powoduje, że Shared Service Center to wyzwanie dla działu HR.
Urszula Jabłońska
Autorka jest konsultantem w GFMP Management Consultants.
Kontakt:
ujablonska@gfmp.com.pl
Agnieszka Młynarczyk
Autorka jest konsultantem w GFMP Management Consultants.
Kontakt:
alewandowska@gfmp.com.pl
W obliczu rosnącej konkurencyjności i globalizacji rynków firmy stają przed koniecznością ciągłego zwiększania własnej efektywności. Szukając sposobu na dostarczenie wysokiej jakości usług przy jednoczesnym obniżeniu kosztów operacyjnych, wiele z nich decyduje się na otworzenie centrów usług - Shared Service Center (SSC).

