Dlaczego pracownicy odchodzą z firmy i jak ich zatrzymać
Pracownik nasz pan? (1)
Rynek pracy stał się rynkiem pracownika, a im bardziej wartościowy pracownik, tym trudniej go pozyskać i utrzymać. Aby to osiągnąć, niezbędne jest kompleksowe podejście do pracownika wsparte narzędziami marketingowymi dotychczas zarezerwowanymi dla relacji sprzedawca-klient, podejście, które nie ucieka od pracownika, ale czyni go głównym klientem pracodawcy.
Katarzyna Sowińska-Bonder
Autorka jest starszym konsultantem w Grupie Human Capital Deloitte. Specjalistka w obszarze zarządzania strategicznego, ze szczególnym naciskiem na rozwiązania kadrowe i zarządzanie zmianą. Współautorka prestiżowego, cyklicznego badania „Trendy HRM w Polsce”.
Kontakt:
ksowinska@deloittece.com
Artur Kaźmierczak
Autor jest dyrektorem w Zespole Kompleksowego Doradztwa Personalnego (Human Capital) w Deloitte. Odpowiada za rozwój i dostarczanie usług doradczych w tym obszarze na terenie Polski, krajów nadbałtyckich, Rumunii i Bułgarii. Specjalizuje się w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim, a także reorganizacji.
POTRZEBUJESZ POMOCY?