Jak wykorzystać koncepcję grywalizacji w działaniach HRM?
Rozegraj to mądrze
Zapraszamy do przeczytania artykułu innego niż wszystkie. Tematyka zobowiązuje - chcemy przekazać, czym jest grywalizacja i jak ją można zastosować w działaniach działu HR, lecz także dać Ci poczuć, jak działają niektóre mechanizmy grywalizacyjne. Dlatego podzieliliśmy artykuł na części - misje rozsiane w "Personelu i Zarządzaniu". Jeśli wystarczy Ci chęci i odwagi, by przeczytać je wszystkie, zbierzesz całą wiedzę na temat grywalizacji. W podróży Twoim pomocnikiem będą tablice (w grywalizacji - mapa misji), jak ta poniżej, które wszędzie tam, gdzie będziesz, podpowiedzą, co za Tobą, a co jeszcze Cię czeka. Powodzenia!
Misja 1
Rozpocząłeś grę-artykuł Rozegraj to mądrze
W tej misji dowiesz się, czym jest grywalizacja i gdzie można ją zastosować w działaniach HRM.
Aby zrozumieć, jak bardzo myślenie grywalizacyjne jest popularne wśród pracowników (z pokolenia Y, ale nie tylko)*, przeczytaj rozmowę dwojga znajomych. Rozmowę, która mogła się odbyć naprawdę.
- Cześć, jak tam w nowej pracy? Pewnie na początku nudy? Czy rzucili Cię w teren na pożarcie klientom? Spotkałeś już w ogóle swojego szefa?
- Nic z tych rzeczy! Jestem już na siódmym levelu Induction challenge, właśnie dziś wygrałem quest i zdobyłem dla całego zespołu bilety do kina. Zresztą zaraz siadam do e-learningu - a dostęp nie było łatwo zdobyć, wydałem na to 600 dukatów! Po lunchu misja - zadanie u klienta, a jutro idę na warsztat - wspiąć się na kolejny poziom już nie jest tak prosto! Mam już badge "Znawca dostawców", "Bezpieczeństwo" i "Otwieracz systemów", teraz czas na "Przyjaciel klienta"!
Jeśli pojęcia level, challenge, quest, misja i badge wydają Ci się dziwne w kontekście rozmowy o pracy, koniecznie powinieneś przebyć wszystkie misje tego artykułu! Gdyż takiej odpowiedzi możemy spodziewać się już niedługo, gdy zagaimy znajomego, który podjął pracę w nowej firmie.

