Zarządzanie przez cele w Mleczarni Turek i Avon Polska
Zarządzanie przez cele może przynieść organizacji wiele wymiernych korzyści. Między innymi zwiększa zaangażowanie pracowników, poprawia komunikację, pozwala uzyskać lepsze rezultaty. Bez wątpienia wzmacnia całą organizację, o czym przekonały się firmy Avon oraz Mleczarnia Turek.
Mleczarnia Turek należy do międzynarodowej grupy branży rolno-spożywczej BONGRAIN i zajmuje się produkcją serowarską - dwa zakłady w Polsce produkują sery pleśniowe oraz świeże. W Polsce firma zatrudnia prawie 600 pracowników. Struktura zatrudnienia w Mleczarni Turek jest dość zróżnicowana. Przeważają stanowiska bezpośrednio produkcyjne, które zajmuje niemal 68 proc. ogółu zatrudnionych, 8 proc. pracowników podlega pod strukturę handlową, a po 12 proc. to osoby na stanowiskach administracyjnych oraz menedżerowie. W organizacji od wielu lat funkcjonuje system zarządzania przez cele. Stosunkowo niedawno zostały nim objęte również stanowiska robotnicze.
- Zarządzanie przez cele jest integralną częścią procesu zarządzania wynikami pracy, w znaczącym stopniu wspiera realizację celów strategicznych przedsiębiorstwa, jak również odgrywa szczególną rolę motywacyjną. Zorganizowane i systematyczne podejście do motywacji personelu pozwala pracownikom koncentrować się na osiągalnych celach i uzyskiwaniu jak najlepszych rezultatów - deklaruje Renata Święcicka, dyrektor personalny w Mleczarni Turek.

