Jak uniknąć rekrutowania pracowników z problemami psychicznymi?

Jestem kierownikiem działu obsługi klienta w dużej firmie usługowej. Od kilku miesięcy w naszym przedsiębiorstwie występuje coraz większa rotacja pracowników i mamy trudności ze znalezieniem odpowiednich kandydatów na poszczególne stanowiska. Wielu z nich już po kilku dniach okazuje się niezdolnych do pracy w moim pionie organizacyjnym, bo mają prawdopodobnie jakieś zaburzenia psychiczne - są nadmiernie pobudliwi, często wybuchowi albo zalęknieni. Wiem, jak sobie poradzić w przypadku ogólnej rekrutacji, ale mam problemy z wychwyceniem osób, które mogą mieć pewne psychiczne - początkowo niezauważalne - kłopoty. Jak mam postępować, aby do takich problemów więcej nie dochodziło?