-
Personel i Zarządzanie 10 /199 październik 2006
POBIERZ:Spis treści-
ZARZĄDZANIE
-
TEMAT NUMERU
-
Przesiadka na ekspres
-
Oprogramowanie dla działów HR - zestawienie sporządzone na podstawie ankiety redakcyjnej
-
Samoobsługa dla bankowców
-
Jeden zamiast dziewięciu
-
Centralizacja z autonomią
-
Wynagrodzenia przeanalizowane
-
Zamiast outsourcingu naliczania płac
-
Planowanie na ekranie
-
Czas uchwycony w locie
-
Procesy kadrowe
-
Jak zintegrować informacje
-
Przesiadka na ekspres
-
SZTUKA KIEROWANIA
-
EKSPERT PERSONALNY
-
Jak skutecznie i bezstresowo delegować zadania?
-
Jak zdiagnozować zespół pracowników?
-
Jak zachęcić pracowników do angażowania się w akcje społeczne?
-
Czy raport po zakończeniu coachingu powinien być dostępny dla zwierzchnika?
-
Co zrobić, aby zaplanowany coaching nie był odebrany przez pracownika jako represja?
-
Jak skutecznie i bezstresowo delegować zadania?
-
INSPIRACJE
-
PRAWO DLA MENEDŻERA
-
EKSPERT PRAWNY
-
Jakie roszczenia i w jakiej kolejności można potrącać z wynagrodzenia pracownika?
-
Kiedy pracodawca może rozwiązać umowę o pracę bez zachowania okresu wypowiedzenia?
-
Kiedy można zmienić formę rozwiązania umowy o pracę?
-
Co może zrobić pracodawca, gdy pracownik wypowiada umowę o pracę w trybie natychmiastowym?
-
Jakie konsekwencje w sferze praw majątkowych zachodzą w razie śmierci pracownika?
-
Kiedy pracodawca ma prawo przesunąć termin urlopu pracownika?
-
Jak wyliczyć podstawę wymiaru zasiłku chorobowego?
-
Komu przysługuje prawo do odprawy emerytalnej?
-
Jakie roszczenia i w jakiej kolejności można potrącać z wynagrodzenia pracownika?
-
POTRZEBUJESZ POMOCY?Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00
