Personel i Zarządzanie 10/2006 z 01.10.2006, str. 89
Data publikacji: 27.06.2018
Czy raport po zakończeniu coachingu powinien być dostępny dla zwierzchnika?
Nasz zarząd postanowił zafundować coaching części pracowników firmy, tym, którzy rokują nadzieję na rozwój, awanse. Potraktowano to jako inwestycję w kadry. A że w grę wchodzą pieniądze - to członkowie zarządu zażądali szczegółowych sprawozdań z projektu, z indywidualnymi wynikami. Zewnętrzna firma oferująca coaching od razu przy podpisywaniu umowy zaprotestowała przeciwko takiemu rozwiązaniu. Jak z tego wybrnąć? Czy efekty coachingu rzeczywiście muszą być objęte tajemnicą?

