Personel i Zarządzanie 10/2006 z 01.10.2006, str. 50
Data publikacji: 01.07.2018
Akcje w rękach pracowników (1)
Pracownicze plany akcyjne (ang. employee stock plan) tworzone są na świecie od wielu lat. Także w Polsce są coraz popularniejszą metodą motywowania pracowników, którzy w ten sposób na dłużej wiążą się z firmą. Jakie są zasady uczestnictwa w tych planach, a jakie warunki sprzedaży akcji? Które z tych programów są najczęściej stosowane w naszym kraju? Jakie dają korzyści pracodawcy, a jakie pracownikom?
Joanna Narkiewicz-Tarłowska
Autorka jest menedżerem w zespole ds. podatku dohodowego od osób fizycznych Działu Doradztwa Podatkowego PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o.; specjalizuje się w pracowniczych planach akcyjnych.
Kontakt: joanna.narkiewicz-tarlowska@pl.pwc.com
Paweł Stańczyk
Autor jest starszym konsultantem w zespole ds. podatku dochodowego od osób fizycznych Działu Doradztwa Podatkowego PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o.; specjalizuje się w pracowniczych planach akcyjnych.
Kontakt: pawel.stanczyk@pl.pwc.com
Dominująca liczba funkcjonujących u nas pracowniczych planów akcyjnych to plany zagraniczne, w których pracownicy mają możliwość nabycia akcji nie swojego pracodawcy, lecz jego spółki-matki.
Przykładem planu zagranicznego jest program akcyjny zastosowany w grupie Auchan, w której akcjonariat pracowniczy został wprowadzony 2 grudnia 1977 roku z inicjatywy założyciela firmy Gerarda Mulliez.
POTRZEBUJESZ POMOCY?