Opis wymierny - opis korzystny

Analiza potrzeb biznesowych firmy oraz obowiązków i odpowiedzialności zatrudnionych w niej osób stanowi podstawę przygotowania opisów stanowisk pracy z zastosowaniem zrównoważonej karty wyników. Użycie właściwego miernika przy współpracy działu personalnego z menedżerami i zarządem pozwala nie tylko precyzyjnie zdefiniować wymagania na danym stanowisku, ale też je skorygować i uaktualnić - w zależności od kompetencji i kwalifikacji pracowników lub konieczności przeprowadzenia zmian organizacyjnych.