Personel i Zarządzanie 1/2004 z 01.01.2004, str. 45
Data publikacji: 28.06.2018
Jaka klasa, takie pieniądze
Ulokowanie stanowisk wykonawczych w niżej wartościowanych klasach stanowisk w dużym stopniu determinuje wysokość wynagrodzeń pracowników szeregowych. Niemały wpływ na ich zarobki ma też przynależność stanowiska do określonego działu firmy oraz regionalizacja. Różnice płac zasadniczych mogą z tego powodu wynosić nawet kilkadziesiąt procent.
Dariusz Dmowski
Autor jest konsultantem praktyki globalnych usług informacyjnych w firmie Mercer Human Resource Consulting.
Kontakt: dariusz.dmowski@mercer.com
Krzysztof Nowak
Autor jest liderem praktyki świadczeń pracowniczych w firmie Mercer Human Resource Consulting.
Kontakt: krzysztof.nowak@mercer.com
Beata Urban
Autorka jest liderem praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Mercer Human Resource Consulting.
Kontakt: beata.urban@mercer.com
Stanowiska wykonawcze - na których zadania realizowane są zgodnie z dokładnie opracowanymi regułami i procedurami - stosunkowo rzadko są przedmiotem odrębnych opracowań ze względu na ograniczoną dynamikę zmian oraz znacznie mniejszą spektakularność rozwiązań, aniżeli ma to miejsce w przypadku stanowisk kierowniczych lub sprzedażowych. Wynagradzanie osób pracujących na niższym poziomie organizacyjnym jest istotne ze względu na proporcje zatrudnienia w firmach produkcyjnych, które decydują o znacznym udziale kosztów tej grupy pracowniczej w całości budżetu.

