Personel i Zarządzanie 1/2004 z 01.01.2004, str. 10
Data publikacji: 27.06.2018
Premiować proporcjonalnie do wkładu w ogólny wynik finansowy
Radzi Anna Grzybowska, menedżer personalny w firmie dystrybucyjnej branży papierniczej i komunikacji wizualnej
Jest na pewno wiele opracowań na temat systemów wynagradzania w działach handlowych. Znawcy przedmiotu opisują wady i zalety systemów premiowych, prowizyjnych czy łączonych. Każda firma handlowa o pewnym doświadczeniu na rynku może pochwalić się jakimś mniej lub bardziej wyrafinowanym systemem wynagradzania - z takimi czy innymi wyznacznikami skuteczności handlowców.

