Personel i Zarządzanie 1/2004 z 01.01.2004 [dodatek: Ekspert personalny, str. 2]
Data publikacji: 27.06.2018
Adaptacja w pięciu krokach
Rok temu zostałam kierownikiem zespołu obsługi klienta. Moimi podwładnymi stali się moi dotychczasowi współpracownicy. Miałam wiele problemów z ustaleniem zasad współpracy. W końcu się „dotarliśmy”. (...) A teraz dołącza do nas nowy pracownik. Jak szybko i sprawnie wprowadzić go do zespołu? W jaki sposób pomóc mu zaaklimatyzować się w grupie zaprzyjaźnionych ze sobą współpracowników?
Jak postępować, gdy do zespołu dołączył nowy pracownik
To właśnie na osobie menedżera spoczywa ciężar zbudowania pełnej i jasnej komunikacji w czasie, gdy do zespołu dołącza nowy. Wszyscy wiemy, że pierwsze wrażenie może mieć wielki wpływ na nastawienie pracownika do zespołu, menedżera czy firmy. Warto więc bardzo dokładne przygotować adaptację nowego pracownika, być może angażując do tego również członków zespołu.
POTRZEBUJESZ POMOCY?